Головними факторами, що впливають на формування трендів у рекрутменті, залишається пандемія та формат віддаленої роботи, а також вимушена оптимізація витрат у компаній по всьому світу. Проте з якими новими викликами зіткнуться директори з персоналу у 2022 році?
Ми зібрали 7 головних трендів у сферах підбору, навчання та розвитку співробітників.
- Переведення рекрутингу у віддалений режим. Багато компаній перенесли у віддалений формат практично всі бізнес-процеси. Ці ж зміни торкнулися і HR-сферу і тепер віртуальний рекрутинг сприймається як даність.
- Оптимізація роботи з кандидатами. Наразі менеджери переглядають процес найму, використовуючи дієві методики оцінки, які замінюють одразу кілька етапів співбесіди.
- Використання принципів економіки вільного заробітку. Процеси вибудовуються таким чином, щоб штатного персоналу було менше, ніж проектних або тимчасових працівників. Суть у тому, що коли немає завдань, компанія не витрачає грошей на утримання співробітників.
- Висока конкуренція під час пошуку хороших фахівців. Компаніям доводиться застосовувати більше прийомів, щоб утримати працівників. При пошуку нових кандидатів рекрутери більше не обмежуються розміщенням вакансії на профільних ресурсах, а просувають пропозицію компанії через таргетовану рекламу та інші digital-інструменти.
- Управління гібридною командою. Керівники стикаються з необхідністю контролювати команду, частина якої знаходиться в офісі, а решта працює віддалено.
- Регулярне оновлення навичок. У наш динамічний цифровий час професії постійно змінюються і співробітників потрібно безперервно навчати чогось нового. Виділяється акцент на особисті якості співробітників, а не на досвіді роботи.
- Посилена увага сорсингу. Понад 40% компаній у світі оцінили важливість сорсингу та виділив його в окремий процес, тому що для залучення пасивних кандидатів потрібні професіонали, які зможуть ефективно залучати нових працівників.
